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如何做好培训营销?

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如今培训管理者很少会默默无闻地做项目了,而是要用做产品的心态,努力宣传、推广,为培训项目打广告、造声势,以改变员工无所谓、老板不重视的状态,有人称之为“培训营销”。您怎么看待培训营销?您的企业是如何进行培训营销的?
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4 个评论

何亚东  二段侠  发表于 2016-6-22 22:30:44  | 显示全部楼层
我们最开始也是如此,现在也和发布人同样的困惑,但目前参考一个朋友所在企业的培训营销,与您分享:
1、每场培训通知做的很有感,吸引学员参加培训,并重点介绍讲师的资历;
2、每场培训结束后通过各种途径宣传培训过程中收获,例如发朋友圈、宣传栏贴培训照片等;
平时只有有任何机会就与主管、员工沟通培训,天天提,人员也就知道培训对自己息息相关。
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赖彩华  二段侠  发表于 2016-6-22 22:32:20  | 显示全部楼层
培训营销的关键点就是目的与重要性。也许我们在做制度或营销活动时都是简单写一下目的和重要性。但执行中,这两点是一定要非常突出。是要花大量数据、案例来提升被培训人的痛点。只有找出他们的痛点。你的价值才会被重视。
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胡春明  二段侠  发表于 2016-6-22 22:32:34  | 显示全部楼层
这个确实很有必要,默默无闻做项目的时代已经过去了,那样没有人能看到你的出彩和付出的。培训就是一个产品,包装、广告、软文神马的,能上就上吧!
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何小纪  二段侠  发表于 2016-6-22 22:32:49  | 显示全部楼层
以点概面,效果推广是我常用的,可以分享一下;
简单说就是先建立试点,将你的培训理念和方案应用在试点中,然后效果评估进行同比环比,接着横向对比,有数据有说服力,再推广事半功倍!
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