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内部培训如何提高员工的参与感和培训效果

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刚刚接手公司培训工作,目前遇到一个困惑,领导希望是直接给予培训计划安排,要求员工参与,个人觉得培训应该是以被培训者为中心,看他们需要什么,并协调好被培训者的时间,制定培训计划。

目前针对员工对培训参与度,不高,请问如何提高员工的参与度、培训效果的验收有哪些方式,应该注意哪些方面。
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3 个评论

程康健  二段侠  发表于 2016-3-6 00:27:15  | 显示全部楼层
增加仪式感,增加稀缺感,通过对重点部门的培养在一个时期内得到该部门领导的认可,然后吸引其他人”要培训“
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阮停  二段侠  发表于 2016-3-6 00:27:40  | 显示全部楼层
提升员工培训参与度我觉得是每个企业培训人员都头疼的事,我说说我们是怎么做的,1.创造一个好的培训环境;2.尽量不要利用员工休息时间进行培训;3.在培训课堂进行提问时会有小礼品(水杯、笔、钥匙扣);4.培训的内容一定是能帮助到员工的;5.要有健全的培训管理制度做到奖罚分明。
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陈彩莲  二段侠  发表于 2016-3-6 00:28:01  | 显示全部楼层
以被培训者的需要为核心的观点,我认为是错误的。
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