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国内外的员工激励有什么不同? attach_img
GE GE比较突出的是注重团队精神和只有奖励没有惩罚的激励文化。 1、注重团队精神 对于员工的激励,GE注重团队精神,加强情感联系,每当GE取得一些成绩,都会把生产线停下来,大家一起去庆祝。今天在GE的各个部门,这种精神仍然存在。这种做法使激励的力度不用太大, ...
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523 0 Holly 4 天前 发表 最后回复于 4 天前

和领导相处这8个雷区,你踩中了哪个 attach_img
身在职场,我们就得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说,你的职业前途是由你的领导决定的。因为你必须得让他满意,你才有机会升职加薪。 自己的命运受别人控制,这听起来有点沮丧。但没办法,现实就是如此。 所以放弃你那些幼稚的想法吧,不要以为埋头苦干就 ...

578 0 叶bobi 2017-9-27 发表 最后回复于 2017-9-27 23:02

为什么加薪后,员工的积极性还是不高? attach_img
管理层加薪后,还是不满意,问题出在了哪里? 最开始看到这个问题多少让我有点哭笑不得,眼前迅速浮现出老板和HR不解的眼神和紧锁的眉头。 有的时候想一想,做企业的老板也是挺难的,本来好意给大家涨了工资,最终却没捞着好。问题到底出在哪了,这里先做一个简单的 ...

623 0 许陈 2017-9-27 发表 最后回复于 2017-9-27 23:02

“干妈式管理”的人情味到底在哪里? attach_img
规避异化的人情 在我国,人际关系中的情感因素非常重要。人们为维持或者增进彼此间的关系,会遵循一定的人情法则,进行资源的交换,即所谓的“礼尚往来”“投桃报李”等。在中国企业典型的上下级关系与同事关系中,这种人情交往屡见不鲜,同一组织不同员工之间会形成 ...

540 0 夏井 2017-9-27 发表 最后回复于 2017-9-27 23:02

面对员工的顶撞,管理者应该怎么做? attach_img
▼ 万马齐喑,鸦雀无声,是一种稳定;畅所欲言,百家争鸣,又是一种稳定,但前者隐藏着危机,后者展示了生机。 在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪,尤其是 ...

468 0 尼小米 2017-9-27 发表 最后回复于 2017-9-27 23:02

从“烧水”谈管理 attach_img
一位刚刚大学毕业不久的年轻人,带着着青春赋予的激情和一份天真好奇的梦想,走出了象牙塔,步入了这个纷繁复杂的社会。初出校园的他,带着一点孩稚气,梦想有一天能够成为一个很有作为的人。于是他为自己树立了很多目标:要做一个优秀的销售经理,要成为一个顶级的工 ...

609 0 王逅逅 2017-9-1 发表 最后回复于 2017-9-1 11:39

如何才能学好管理
要怎样才能管理好

284 0 LING 2017-8-20 发表 最后回复于 2017-8-20 02:17

一个高管的管理反思,太深刻了! attach_img
1.罚款是没有用的 对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一 ...

653 1 Ruby 2017-8-13 发表 最后回复于 2017-8-17 18:48

不要轻易和少妇上床! attach_img agree
一男赶集卖猪, 天黑遇雨, 二十头猪未卖成, 到一农家借宿。 少妇说: 家里只一人不便。 男: 求你了大妹子, 给猪一头。 女: 好吧, 但家只有一床。 男: 我也到床上睡, 再给猪一头。 女: 同意。半夜男与女商量, 我到你上面睡, 女不肯。 男: 给猪两头。 女允, 要求上 ...

973 2 胡春明 2016-6-24 发表 最后回复于 2017-8-16 15:53

为什么企业管理一严格,就会掀起员工离职大潮?别把员工当傻子! attach_img
马云对于员工离职原因的说法,获得了不少人的认可。他认为大多数员工离职的真实原因有2点: 1、钱,没给到位; 2、心,委屈了。 网友自述 图片上的内容是一位网友的真实经历,其实企业的管理开始严格之后,很多员工离职的是因为受不了以下几点: 1、前后对比形成强 ...

703 0 觊觎lear 2017-8-12 发表 最后回复于 2017-8-12 14:45

一眼看出团队里谁是人物、人财、人才、人材、人渣! attach_img
01. 人物。就是心无杂念,全身心投入,用灵魂去思考、做事,为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人! 02. 人财。人财是常态人才中最好的,是能为企业直接带来财富效益的,是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作,创新性地完成岗位工作,能在组织工 ...

850 0 晚风 2017-8-10 发表 最后回复于 2017-8-10 11:04

金字塔结构思考力与写作 attach_img
: 金字塔结构思考力内化为思考,外化为表达,是帮助我们组织思想的方法和工具,能帮助我们思考清楚、表达有力、生活清爽、工作高效!

829 0 浩海 主播认证 2017-8-10 发表 最后回复于 2017-8-10 07:07

贺涵的两大培养人才攻略,5分钟学会带出属于自己的虎狼团队 attach_img
在看《我的前半生》电视剧的时候,总结贺涵的人才培养攻略是基于不同情境,面对不同人、不同工作岗位,针对工作任务的难度及员工的成熟度,快速、高质量地辅导下属,主要是从下面这2个方面进行的: 1、手把手带教,一对一辅导是促进人才升级的最佳方式 贺涵之于唐晶 ...

1576 0 多米诺 2017-7-26 发表 最后回复于 2017-7-26 23:54

潘石屹:王石还年轻 attach_img
王石辞职一事,终于尘埃落定了。没有了喧嚣,我必须写下自己的一些感想。 自我从事房地产以来,王石一直是我学习的榜样和追随的目标。 我敬佩他是个有理想、有追求、有精神的人。不向世俗妥协,不向权贵低头,活得有骨气。他最早提出万科绝不行贿受贿,这一点我深深 ...
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2155 20 大彭 2017-7-3 发表 最后回复于 2017-7-3 19:10

培训培训
培训培训

1949 0 朗菲洁 2017-6-18 发表 最后回复于 2017-6-18 11:23

“除非我死了,公司才能上市”,揭秘全球最大非上市公司 attach_img
2017年3月7日,在胡润百富榜单中,美国科氏工业集团现任董事长兼首席执行官、科氏第二代查尔斯·科赫与大卫·科赫,以2980亿美元的财富总值,再度登临榜单第八的位置。这是自2013年来,他们连续四年问鼎榜单前十。 科氏工业成立于1918年,是一家典型的家族型企业,作 ...

2070 0 雅雀 2017-6-4 发表 最后回复于 2017-6-4 23:27

如果曹晖不接班,曹德旺的接力棒能交给谁? attach_img
如果曹晖不接班,曹德旺的接力棒能交给谁? 今日,福耀玻璃一纸公告,任命曹德旺的女婿,公司副总经理叶舒为总经理。这份任命书,再次将曹德旺推到了舆论的前沿,同时,也将中国民营企业中的接班人困境公之于众。 时任福耀玻璃总经理的左敏因为身体原因辞职。现年50岁 ...

2406 0 林竹 2017-4-10 发表 最后回复于 2017-4-10 13:04

从复星梁信军退出,看中国式合伙与散伙 attach_img
从复星梁信军退出,看中国式合伙与散伙。 天下没有不散的筵席,创业合伙人走向散伙,也是必然。只要能在创业之初做好合伙人股东关系以及合伙人股权制度的建设,就能确保企业基业长存。 复星二当家梁信军的退出 2017年3月28日,时任复星集团CEO梁信军发布“致全体复 ...

2526 0 侨绮 2017-4-10 发表 最后回复于 2017-4-10 13:04

身价1200亿丁磊的幸福观:钱只起到不到5%的作用 搞不懂大佬们的霸道总裁思维 ... attach_img
身价1200亿丁磊的幸福观:钱只起到不到5%的作用 搞不懂大佬们的霸道总裁思维。 互联网行业人才辈出,大佬们各个画风清奇,不识美人的刘强东,后悔创立阿里的马云,一无所有的王健林。最近这个霸道总裁群体又添新成员,那就是种茶、养猪,开公司兼顾的网易CEO丁磊。再 ...

2727 0 孟玉君 2017-4-10 发表 最后回复于 2017-4-10 13:04

曹德旺儿子不接任董事长?民企不妨从家族接班向职业经理人过渡 ... attach_img
曹德旺儿子不接任董事长?民企不妨从家族接班向职业经理人过渡。 3月26日晚间,福耀玻璃公司发布公告宣布,任命董事长曹德旺的女婿叶舒为公司总经理,此前刚担任副总经理不到2个月。由于身份原因,外界普遍将此与曹德旺谋划公司接班人布局联系在一起。对此,曹德旺毫 ...

2354 0 紫狐 2017-4-10 发表 最后回复于 2017-4-10 13:04

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